物資集團(tuán)舉行業(yè)務(wù)部門(mén)中層干部競(jìng)聘
訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)： 發(fā)布時(shí)間：2010-12-11
為落實(shí)和推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，物資集團(tuán)于1月15日組織本部及儲(chǔ)運(yùn)公司、青川公司通過(guò)視頻會(huì)議舉行業(yè)務(wù)部室中層干部競(jìng)聘大會(huì)，共選撥出5名中層業(yè)務(wù)干部，實(shí)現(xiàn)了中層干部隊(duì)伍知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為業(yè)務(wù)部門(mén)注入了生機(jī)和活力。主要做法：一是在干部選拔中，嚴(yán)格按照公開(kāi)競(jìng)聘方案、組織報(bào)名、資格審查、民主測(cè)評(píng)、黨委研究、公示等程序?qū)嵤?，將?jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程規(guī)范化，既打破條條框框和論資排輩、做到不拘一格選賢任能，又確保了競(jìng)爭(zhēng)上崗的公正性、權(quán)威性，同時(shí)，本次競(jìng)聘把演講、投票整個(gè)過(guò)程通過(guò)視頻會(huì)議在兩省三地進(jìn)行了全程直播，充分做到了公開(kāi)、透明、公正。二是完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度。物資集團(tuán)出臺(tái)了業(yè)務(wù)激勵(lì)考核辦法。把工作量、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等細(xì)化、量化、具體化，從制度上保證了想干事、能干事、干成事的人能夠很快脫穎而出，根除“庸、懶、散”現(xiàn)象。三是“能上能下”常態(tài)化。流水不腐，戶(hù)樞不蠹，物資集團(tuán)將在本次中層干部競(jìng)聘工作成功的基礎(chǔ)上，建立起相應(yīng)的考核制度和進(jìn)入、退出機(jī)制，做到“能者上、庸者讓”。此次業(yè)務(wù)部室競(jìng)聘試點(diǎn)后，物資集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)其他管理部門(mén)的競(jìng)聘上崗工作，激發(fā)全體員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，打造一支富有開(kāi)拓精神充滿(mǎn)活力的隊(duì)伍。
