5月27日，建材集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理崔若賓，黨委委員、副總經(jīng)理宋征等一行4人到山東高速物資儲(chǔ)運(yùn)有限公司調(diào)研督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，儲(chǔ)運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同參加調(diào)研。
崔若賓等一行現(xiàn)場(chǎng)察看了儲(chǔ)運(yùn)公司廠區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，并召開座談會(huì)聽取儲(chǔ)運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，實(shí)地了解儲(chǔ)運(yùn)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)情況、下一步工作計(jì)劃及存在的困難和問題等，并針對(duì)性提出析評(píng)。
會(huì)上，崔若賓對(duì)儲(chǔ)運(yùn)公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)予以肯定，并對(duì)今后工作提出更高要求。一是要樹立大局意識(shí)和一盤棋思想，找準(zhǔn)自身在建材集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局中的定位。二是分析自身優(yōu)勢(shì)和不足，開拓高質(zhì)量發(fā)展的路徑。三是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前不利環(huán)境和極端市場(chǎng)形勢(shì)，確保完成年度任務(wù)指標(biāo)。四是創(chuàng)新商業(yè)模式和管理模式，提升創(chuàng)造性思維能力和實(shí)踐能力。五是堅(jiān)持固本強(qiáng)基和革新除弊，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全方位基礎(chǔ)。六是加大宣傳力度和溝通密度，提高儲(chǔ)運(yùn)公司的品牌影響力與地位形象。七是努力走在前列，勇于擔(dān)當(dāng)作為，彰顯建材集團(tuán)權(quán)屬單位的“老大哥”風(fēng)范，爭(zhēng)做“打頭陣、當(dāng)先鋒”的表率。
