8月25日，山東高速建材集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理崔若賓，黨委委員、副總經(jīng)理張崇明，黨委委員、副總經(jīng)理宋征等一行到山東高速華瑞道路材料技術(shù)有限公司調(diào)研督導(dǎo)工作，華瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
崔若賓一行聽(tīng)取了華瑞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，了解了華瑞公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、后期業(yè)務(wù)規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)、三項(xiàng)制度改革推進(jìn)情況以及存在的困難和問(wèn)題等，并針對(duì)性進(jìn)行了析評(píng)。
會(huì)上，崔若賓對(duì)華瑞公司外部市場(chǎng)開(kāi)拓特別是省外市場(chǎng)、終端市場(chǎng)、衍生業(yè)務(wù)市場(chǎng)等未來(lái)潛力市場(chǎng)的大幅提升給予充分肯定，并對(duì)今后工作提出了要求：一是搶抓黃金銷售季，盡快超越經(jīng)營(yíng)進(jìn)度。要錨定市場(chǎng)目標(biāo)，針對(duì)性制定經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化執(zhí)行力，全面抓落實(shí)。二是完善內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，切實(shí)優(yōu)化上游資源配置。要以問(wèn)題為導(dǎo)向，放寬采購(gòu)主體的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)限，盡快解決權(quán)屬單位“吃不飽”和“消化不了”等問(wèn)題。三是加大改革創(chuàng)新力度，引領(lǐng)建材系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式推陳出新。要充分發(fā)揮華瑞公司混改企業(yè)體制優(yōu)勢(shì)，深挖資源稟賦，培育建材創(chuàng)新管理模式、商業(yè)模式的示范區(qū)。四是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支戰(zhàn)無(wú)不勝的營(yíng)銷鐵軍。五是固本強(qiáng)基，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，賦能規(guī)范化經(jīng)營(yíng)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
