3 月 17 日，建材集團黨委書記、董事長張樹文，黨委副書記、董事、工會主席李鋒，總經(jīng)理助理穆飛，安全總監(jiān)徐筱筱等一行到儲運公司、環(huán)保建材公司調(diào)研督導(dǎo)工作，儲運公司、環(huán)保建材公司有關(guān)同志參加調(diào)研。
在儲運公司，張樹文一行現(xiàn)場查看了廠區(qū)生產(chǎn)運行和安全管理情況，并與一線職工開展一對一談心談話，深入了解基層職工所思、所需、所想。張樹文指出，儲運公司擁有 50余年的發(fā)展歷程，歷史久、底蘊厚，具有遠大發(fā)展前景，并對儲運公司下步工作提出了要求：一是要提高政治站位，堅決落實建材集團黨委工作安排，不折不扣地完成建材集團黨委部署的重點任務(wù)；二是要加強基層調(diào)研，要更多、更深地扎進基層、扎進群眾中去，去調(diào)研、去掌握、去了解一線職工的真實想法和真正做法；三是要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和干部的帶頭沖鋒作用，鼓足士氣、樹好信心，帶頭做好本職工作；四是要全面加強安全生產(chǎn)管理，提升全員安全生產(chǎn)責任意識，落實各項安全生產(chǎn)舉措。
在環(huán)保建材公司，張樹文一行實地查看了赤泥綜合利用技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，詳細了解生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品應(yīng)用場景和產(chǎn)品推廣等情況。張樹文對進一步做好生產(chǎn)運營工作提出了要求：一是要進一步優(yōu)化工藝流程，強化產(chǎn)品質(zhì)量管控，探索降本提質(zhì)增效的新方法新路徑，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低生產(chǎn)成本；二是要加大赤泥基預(yù)制構(gòu)件等多序列產(chǎn)品的開發(fā)和推廣力度，經(jīng)濟性、低碳化改造其他大宗固廢，不斷豐富產(chǎn)品序列，做好產(chǎn)品售后服務(wù)等工作；三是要團結(jié)一心，堅定信念，以時不我待的精神狀態(tài)，全身心投入赤泥綜合利用項目的生產(chǎn)運營工作中，打贏赤泥綜合利用系列產(chǎn)品推廣的攻堅戰(zhàn)。
