3月23日上午，建材集團(tuán)召開2023年度第一次風(fēng)險與合規(guī)委員會會議暨“合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險”三位一體管理體系宣貫會。建材集團(tuán)黨委書記、董事長、風(fēng)險與合規(guī)委員會主任張樹文主持會議并講話。
建材集團(tuán)結(jié)合主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在山東高速集團(tuán)體系內(nèi)率先開啟“合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險”三位一體管理體系建設(shè)工作，是集團(tuán)公司合規(guī)體系落地的重要試點(diǎn)單位?！昂弦?guī)、內(nèi)控、風(fēng)險”三位一體管理體系文件的發(fā)布，標(biāo)志著建材集團(tuán)已初步探索出一條管理職能交互融合，合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險管理有機(jī)結(jié)合的創(chuàng)新管理之路，建立起以合規(guī)為底線、內(nèi)控為抓手的全員風(fēng)險防控機(jī)制。
張樹文強(qiáng)調(diào)，要對照省國資委、山東高速集團(tuán)有關(guān)要求，查找不足、補(bǔ)齊短板、提升水平，推動建材集團(tuán)風(fēng)險與合規(guī)管理工作走深、走實(shí)。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，牢固樹立依法治企、合規(guī)經(jīng)營的思想自覺和行動自覺。二是要持續(xù)發(fā)力，有針對性的開展體系落地工作，推動風(fēng)險與合規(guī)管理向權(quán)屬單位延伸。三是要在落實(shí)中深化，對體系文件進(jìn)行動態(tài)管理，持續(xù)修訂和提升。
會后，致同會計(jì)師事務(wù)所結(jié)合具體案例，從組織體系、運(yùn)行機(jī)制、亮點(diǎn)設(shè)計(jì)以及“三位一體”管理體系涉及的日常工作等方面進(jìn)行了宣講。
建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、本部各部室主要負(fù)責(zé)人及各部室專（兼）職合規(guī)管理員出席本次會議。
