1月25日下午，黨委書記、董事長張樹文主持召開建材集團(tuán)2024年安委會第一次會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門及高速集團(tuán)安全生產(chǎn)會議精神，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
會議指出，要清醒認(rèn)識國內(nèi)及省內(nèi)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，認(rèn)真總結(jié)公司在安全管理工作中存在的問題和短板，采取有效措施進(jìn)行管控和整改，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
會議要求，一是聚焦重點領(lǐng)域，從根本上消除事故隱患。要認(rèn)真開展安全檢查，突出隱患治理，提升應(yīng)急處置能力；要加大外包作業(yè)管理、深化危險作業(yè)專項整治、扎實開展治本攻堅三年行動，攻堅克難、全力以赴，扎實有力做好安全生產(chǎn)各項工作。二是擰緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化源頭管控。要認(rèn)真進(jìn)一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入推進(jìn)雙重預(yù)防、現(xiàn)場安全管理信息化、交通運(yùn)輸信用評價三大安全體系建設(shè)，提升公司本質(zhì)安全水平。三是加快推進(jìn)智能化建設(shè)，提升整體安全管理科技水平。各單位尤其是一線生產(chǎn)經(jīng)營單位要通過科技手段實施“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”，不斷提高安全保障能力。四是強(qiáng)化考核獎懲，加大處罰力度。各單位要盡快出臺安全管理考核獎懲細(xì)則，利用強(qiáng)有力的措施，嚴(yán)格執(zhí)行考核與獎懲掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任追究。
會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要始終以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，時刻保持防范之心，切實把安全生產(chǎn)工作放在心里、扛在肩上、抓在手中，堅決防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為建材集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。
公司領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、本部中層人員在主會場參會，各權(quán)屬單位相關(guān)人員在分會場通過視頻形式參會。
